企業精神：創新 務實 敬業 高效

創新是公司的靈魂，是事(shì)業發展永恒的原動力
講實話(huà)、出實招、辦實事(shì)、務實效
尊敬、尊崇自(zì)己的職業，以尊敬、虔誠的心靈對待職業，視自(zì)己職業爲天職
想到就(jiù)做、立刻動手，迅速吸收、迅速轉變、迅速行動

經營方針：
以市場爲導向、以産品和銷售爲龍頭、以品牌和服務爲支撐、以技術(shù)研發爲基礎

管理(lǐ)模式：
以人(rén)爲中心。員(yuán)工(gōng)是公司的主人(rén),工(gōng)作(zuò)是爲了公司和個人(rén)一起成長,同時工(gōng)作(zuò)更好也是體(tǐ)現自(zì)己的價值
以業績爲導向，從(cóng)品德、能力和績效三個方面綜合評價員(yuán)工(gōng)
注重制度化、流程化、規範化建設
重視資源整合，包括技術(shù)資源、市場資源、人(rén)才資源
效率原則、滿意原則

我們的人(rén)才觀：
我們的人(rén)都(dōu)是人(rén)才，不拘學曆、年(nián)齡
能夠推動公司發展、能夠爲企業創造效益、把公司作(zuò)爲自(zì)己事(shì)業的人(rén)
人(rén)才是我們最寶貴的财富
人(rén)才推動公司的發展，公司的發展爲員(yuán)工(gōng)的發展提供更廣闊的空間和更好的條件(jiàn)
以公司共同目标和整體(tǐ)形象爲前提，公司提倡個性發揮
追求有興趣的工(gōng)作(zuò)、志趣相(xiàng)投的同事(shì)、健康的體(tǐ)魄、開放(fàng)的心态、樂觀向上的精神

人(rén)力資源管理(lǐ)思路(lù)：
使命：建立一個學習型的組織,爲所有希望有所做爲的有能力的人(rén)才提供一個發揮他(tā)們才能的舞台
職位分(fēn)析、評估和薪資
能力模型和績效管理(lǐ)
核心團隊管理(lǐ)和培養
人(rén)力資源需求和招聘策略
吸引和激勵優秀人(rén)才充分(fēn)發揮其潛力，是我們持續發展的關鍵;
适應快(kuài)速的變化,是互聯網時代對人(rén)才的客觀要求,隻有堅持學習、不斷發展提高才能跟上時代發展的步伐。

公司行爲準則：
　　誠實待人(rén)，相(xiàng)互尊重
　　講究公德，遵紀守法
　　有效溝通，理(lǐ)解合作(zuò)
　　主動配合，團隊精神
　　解決問(wèn)題，敢于決策
　　不斷創新，承擔責任
　　嚴謹求實，敬業精神
　　自(zì)我管理(lǐ)，職業道德
　　客戶第一，質量爲本
　　提高績效，節約成本
　　勇于進取，自(zì)我發展

合作(zuò)理(lǐ)念：團隊至上 互爲主次

管理(lǐ)理(lǐ)念：文化的熏陶 制度的約束

爲人(rén)理(lǐ)念：誠實、勤奮、節儉

學習與成長理(lǐ)念：理(lǐ)念爲本快(kuài)速學習瞄準定位 快(kuài)速成長

業務運作(zuò)理(lǐ)念：項目管理(lǐ)系統推進

合作(zuò)夥伴理(lǐ)念：換位思考服務至上